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国电新疆企业五项措施深化火电“双提升”工作
发布日期:2015-06-08  来源:www.chinapower.com.cn  浏览次数:597
       6月2日,国电新疆企业组织召开专题会议,深入学习贯彻集团企业深化火电“双提升”工作推进会精神,就深入推进火电“双提升”工作提出五项工作措施,为确保完成今年目标任务,推动新疆企业可持续发展增添动力。

       新疆企业作出五项重点工作部署:一是安全生产部要进一步加强本部生产管理专 业力量,选优配强人员,实现专业化管理。要针对可靠性指标进行规范管理,每月编制可靠性分析报告,对非停、非降、备用机组切换、备用消缺等情况统计分析, 引导改进。要加强在运设备运行指标分析管理。要制定星级企业创建、火电设备治理和安全文明生产达标三个三年规划,建立污染物达标排放周统计制度。二是燃料管理部要抓牢抓实煤炭供应商选择、采购数量和价格确定等关键环节的管理,实现现货阳光采购。要进一步完善修订燃料管理实施细则,通过严格实行制度,保证燃料工作全流程管控落到实处。三是市场营销部 要加强区域“三同”指标管理,制定火电对标三年规划,建立“三同” 通报机制、大用户档案、定期拜访机制、区域电力市场研究机制,确保市场营销工作上水平上台阶。四是财务产权部要组织成立资金管控专门机构,制定落实三年治 亏规划,抓好集团企业“3350”专项措施落实,通过强化资金集中管控确保企业稳健经营。五是人力资源部要按照集团企业有关要求,进一步理顺机构、用工等 存在的有关问题,提出解决办法及分步整改措施。要按照集团企业《新建火电企业组织管理办法》,按照先易后难、平稳过渡、逐步完成的原则,调整机构和人员。 要建立工资效益联动机制,不断调动员工积极性,加强队伍建设。要落实“两项规范”,严格规范、控制企业关联交易。
 
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