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大唐江苏发电企业燃料科学管理提质增效
发布日期:2015-06-08  来源:www.chinapower.com.cn  浏览次数:456
       大唐江苏发电企业严把燃料采购“提质控价”关口,多措并举降低燃料成本,截至目前,入厂综合标煤单价环比下降24元/吨,同比下降119元/吨,为企业效益持续提升奠定了坚定的基础。

       该企业充分借助新媒体平台,建立系统燃料工作人员微信群,海量收集有效的煤炭市场信息,第一时间在微信群里发布,为燃料管理人员科学研判市场决策、优化调运、库存调剂等方面提供一手资料。同时,利用财务一体化管控平台建立燃料管理模块,实时监控燃料采购数量、质量和价格,比质比价,提升燃料采购的性价比;通过燃料“三大项目”在线查询和监控功能,对燃料入厂验收、接卸和化验等过程严格把控,为决策人员提供管控信息保障。

       该企业通过加强厂矿热值差大幅下降,厂炉热值差达到规定值,间接降低了入炉煤价,取得管理红利;加强煤场管理,采取增加苫布覆盖、缩短倒烧周期等方 式,有效降低煤场自燃、雨冲、风刮和灰化等损耗;大力开展智能配煤掺烧工作,深化科学配煤掺烧,集团企业智能配煤掺烧试点单位大唐徐塘发电企业借助已有的 燃料“三大项目”平台,开发配煤掺烧值际利润竞赛模块,实现线上实时查看产生的利润额。该企业所属各单位通过优化运行、科学掺烧,推进综合效益最大化,截 至目前,实现配煤掺烧60万吨,有力地节约了生产成本,创历年同期最优水平。

       为收集整理近年来的煤炭市场资料,提炼总结,找出规律,主动出击,该企业与部分信誉好、资源丰富的国有大矿建立长期战略伙伴关系,规避了变化多端的市场风险,也为该企业的长远发展夯实基础;强化本部部门之间的沟通协作关系,计划营销部、安全生产部和监察审计部等多部门联合开展典型性盘煤工作,充分发挥各部门的专业特长,提升煤样抽查、煤价预测、煤耗分析及配煤掺烧经济价值分析等方面的管控水平。(康铁山)
 
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